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Qui est le gestionnaire de l'énergie? Et que fait-il?


La figure degestionnaire d'énergie est né dans le monde anglo-saxon au moment de la première crise pétrolière en 1973. L'urgence particulièrement grave a incité les décideurs à confier à une personne compétente et capable - en les dotant du pouvoir et des moyens nécessaires - de faire face et de résoudre l'urgence énergétique . Sans les distinctions évidentes, les analogies avec la situation actuelle dans laquelle le gestionnaire d'énergie «est de retour à la mode» se trouvent justement être.

Aujourd'hui, la FIRE - Fédération italienne pour l'utilisation rationnelle de l'énergie - gère les nominations des gestionnaire d'énergie et élabore les initiatives pour promouvoir leur rôle et l'échange d'expériences à travers un réseau. La présence d'un gestionnaire d'énergie spécifiquement désigné est en fait obligatoire (loi 10/1991) pour tous les `` consommateurs d'énergie '' publics et privés qui dépassent la consommation de 10000 tep par an (dans le cas des industries) ou de 1000 tep par an (organisations de toutes les autres secteurs). La loi 10/91 considère legestionnaire d'énergie le «responsable de la conservation et de l'utilisation rationnelle de l'énergie» définit les tâches et trace le profil idéal.

Voici le point: que fait legestionnaire d'énergie dans une entreprise? Quelles sont exactement ses fonctions? Comment est-il encadré et quel est son pouvoir de décision? La loi ne le dit pas et il appartient aux entreprises, et à l'Autorité palestinienne, de s'organiser pour tirer le meilleur parti du potentiel degestionnaire d'énergie, compte tenu également de l'importance de la question énergétique sur le plan économique et environnemental.

Pendant de nombreuses années, l'énergie était considérée comme un coût fixe par les entreprises, mais son poids croissant et la conscience environnementale accrue des gens en font une opportunité prioritaire à affronter et à gérer aujourd'hui. Les compétences transversales d'un gestionnaire d'énergie, une figure qui n'est plus seule sur le papier, devient stratégique. Mais comment?

FIRE dans son travail de diffusion des questions énergétiques souligne l'importance de la lettre ou résolution désignant un gestionnaire d'énergie. La loi ne peut détailler les fonctions, les tâches et les objectifs de lagestionnaire d'énergie - qui peuvent également être différentes selon le type d'organisation - et il est nécessaire qu'elles soient clarifiées au moment de la nomination. L'organisation hiérarchique dugestionnaire d'énergie, dont dépendra sa relation avec les différents niveaux de l'organisation.

L'un des principaux obstacles à la conduite des affaires de gestionnaire d'énergie est sa position dans l'organigramme de l'entreprise. Si, par exemple, legestionnaire d'énergie est relégué au bureau technique le résultat est qu'il s'occupe de la maintenance des installations sans avoir son mot à dire sur les contrats qui ont des implications énergétiques (achat de vecteurs énergétiques, conception et fourniture d'installations et de bâtiments, service énergétique etc ...) ou de gérer un budget adéquat. De sorte que lagestionnaire d'énergie peut contribuer au mieux il est nécessaire - dit FIRE - de prévoir son placement dans le personnel en contact étroit avec les décideurs.

Le rôle degestionnaire d'énergie est en transformation aussi du fait de l'importance que ce chiffre aura dans l'entreprise dans les années à venir et ses compétences devront s'adapter en fonction de l'évolution de la législation et des besoins. FEU dit que legestionnaire d'énergie doit avoir de vastes compétences techniques, y compris l'informatique; connaissance du marché de l'énergie; compétences en évaluation économique; connaissance des contrats et connaissance de l'organisation commerciale. Bref, une sorte de 'monstre' ...

Lien /Fédération FIRE



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